Analisis Hasil Kerja Proyek
Oleh:
Agil Bastira
1. Waktu
pelaksanaan kerja proyek
Waktu
Pelaksanaan Proyek Pada hampir seluruh proyek konstruksi, seringkali ditarget
dengan masa pelaksanaan yang sangat singkat. Bahkan sering dikatakan “mustahil”
untuk dapat diselesaikan. Pada proyek pemerintah dimana masa mulai proyek yang
umum adalah setelah bulan Juni. Hal ini disebabkan masalah birokrasi. Sering
dijumpai proyek konstruksi yang harus mengimport alat atau material dari luar
negri (Lift, AC, Pompa, Panel, dll) ditarget pelaksanaannya hanya selama 4
bulan dimana waktu yang dibutuhkan untuk pengadaan material yang diimport
sendiri membutuhkan waktu yang sama, sehingga seringkali kontraktor tidak
memiliki waktu yang cukup untuk melakukan proses procurement yang memadai (budisuanda,
2011) .
2. Pengurangan
atau penekanan ongkos biaya
Untuk
mengkoordinir semua unsur (element) proyek kedalam suatu rencana utama (master
plan) dengan menciptakan suatu model kerja untuk melengkapai proyek sehingga
diperoleh data sebagai berikut :
1. Waktu terbaik untuk pelaksanaan kegiatan
2. Pengurangan/penekanan ongkos/biaya
3. Pengurangan resiko (Nuary, 2013) .
3. Pengurangan
resiko
Fokus
kegiatan Pengurangan Risiko Bencana secara Partisipatif dari komunitas dimulai
dengan koordinasi awal dalam rangka membangun pemahaman bersama tentang rencana
kegiatan kajian kebencanaan, yang didalamnya dibahas rencana pelaksanaan kajian
dari sisi peserta, waktu dan tempat serta keterlibatan tokoh masyarakat
setempat akan sangat mendukung kajian analisa kebencanaan ini. Selain itu juga
di sampaikan akan Pentingnya Pengurangan Risko Bencana mengingat wilayah kita
yang rawan akan bencana. (NUGROHO, 2010)
Pengurangan
resiko bencana adalah salah satu system pendekatan untuk mengindentifikasi,
mengevaluasi dan mengurangi resiko yang diakibatkan oleh bencana . Tujuan
utamanya untuk mengurangi resiko fatal dibidang social , ekonomi dan juga
lingkungan alam serta penyebab pemicu bencana: PRB sangat dipengaruhi oleh
penelitian masal pada hal-hal yang mematikan, dan telah dicetak /dipublikasikan
sejak pertengahan tahun 1970 (ecoflores) .
Ini
merupakan bentuk tanggung jawab dan perkembangan dari agen sejenis Badan
Penyelamat, dan seharusnya kegiatan ini berkesinambungan, serta menjadi bagian
dari kesatuan kegiatan organisasi ini, tidak hanya melakukannya secara musiman
pada sa'at terjadi bencana. Oleh karenanya jangkauan(PRB) sangat luas.
Cakupannya lebih luas dan dalam, dibanding manajemen penanggulangan bencana
daruratyang biasa, PRB dapat melakukan inisiatif kegiatan dalam segala bidang
pembangunan dan kemanusiaan.
Pengurangan
risiko bencana meliputi disiplin seperti manajemen bencana, mitigasi bencana
dan kesiapsiagaan bencana, tetapi PRB juga merupakan bagian dari pembangunan
berkelanjutan. Agar kegiatan pembangunan dapat berkelanjutan mereka juga harus
mengurangi risiko bencana. Di sisi lain, kebijakan pembangunan yang tidak sehat
akan meningkatkan risiko bencana – dan kerugian bencana. Dengan demikian, PRB
melibatkan setiap bagian dari masyarakat, pemerintah, sektor profesional dan
swasta untuk secara bersama-sama bertindak (GdHE, 2013) .
Daftar pustaka
budisuanda. (2011, 2 28). Strategi Percepatan
Waktu Pelaksanaan Proyek Konstruksi. Retrieved 8 18, 2016, from
http://manajemenproyekindonesia.com/?p=472
ecoflores. (n.d.). Pengurangan Resiko Bencana
(PRB). Retrieved 8 18, 2016, from
http://www.ecoflores.org/id/pengurangan+risiko+bencana/
GdHE. (2013, 6 2). Apa Itu Pengurangan Risiko .
Retrieved 8 18, 2016, from
http://gdhe.web.id/apa-itu-pengurangan-risiko-bencana-prb/
Nuary, L. (2013, 12 4). Tugas Manajemen Proyek
" Network Planning ". Retrieved 8 18, 2016, from
http://nuarylutfi12.blogspot.co.id/2013/12/network-planning-network-planning.html
NUGROHO, E. (2010, 6 10). PENGURANGAN RISIKO
BENCANA. Retrieved 8 18, 2016, from http://prb-indo.blogspot.co.id/2010/06/ringkasan-langkah-kegiatan-pengurangan.html
Nama:Agil Bastira
Sekolahan: SMK Islam 1
Blitar
Motto:”Berpikirlah
sebelum Bertindak”
Anda suka dengan
pendapat saya link download ada disini
Tidak ada komentar:
Posting Komentar