Analisis Rancang Kerja Proyek

Analisis Rancang Kerja Proyek

Oleh: Agil Bastira

Pengertian Kinerja Proyek

Kinerja Proyek (Project Performance) merupakan bagaimana cara kerja proyek tersebut dengan membandingkan hasil kerja nyata dengan perkiraan cara kerja pada kontrak kerja yang disepakati oleh pihak owner dan kontraktor pelaksana. Soeharto mengemukakan suatu contoh dimana dapat terjadi bahwa dalam laporan suatu kegiatan dalam proyek berlangsung lebih cepat dari jadwal sebagaimana yang diharapkan. Akan tetapi ternyata biaya yang dikeluarkan melebihi anggaran. Bila tidak segera dilakukan tindakan pengendalian, maka dapat berakibat proyek tidak dapat diselesaikan secara keseluruhan karena kekurangan dana. (Muhammad, 2012)

Tujuan Analisis Proyek :

membantu mengambil keputusan dalam menentukan pemilihan penanaman investasi di dalam suatu proyek yang tepat, dari berbagai alternatif yang dapat dilaksanakan (ipb)

Cara Menyusun Rencana yang Efektif untuk Sebuah Proyek

Penyusunan sebuah skema yang efektif untuk sebuah proyek mungkin terlihat sebagai sebuah pekerjaan yang berat. Pada prakteknya, penyusunan skema proyek ini sebenarnya adalah sebuah prosedur yang sangat penting. Penyusunan skema proyek dilakukan atas dasar pertimbangan yang logis mengenai apa saja yang diperlukan untuk mencapai hasil yang diinginkan, sesuai jadwal dan menggunakan biaya yang lebih rendah daripada anggarannya. (wikihow)

Tahapan Ananlisis

Tahapan analisis adalah tahapan di mana sistem yg sedang berjalan di pelajari dan sistem pengganti di usulkan. Dalam tahapan ini di deskripsikan sistem yg sedang berjalan,masalah dan kesempaatan di defenisikan, dan rekomendasi umum bagaimana memprbaiki, meningkatkan atau mengganti sistem yg sedang berjalan di ususlkan. Tujuan utama dari fase analisis adalah untuk memahami dan mendokumentasikan kebetuhan bisnis,dan persyaratan proses dri sistem baru. Ada enam aktifitas utama dalam fase ini:

1. Pengumpulan informasi

2. Mendefenisiskan sistem requirement

3. Memprioritaskan kebutuhan

4. Menyususn dan mengevaluasi alternatif

5. Mengulas kebutuhan dengan pihak manajemen (Taher, 2011)

Persyaratan yang harus dipenuhi penerapan analisis jaringan kerja antara lain:

1. Model harus lengkap.

Analisis jaringan kerja merupakan model yang kompleks yaitu mencakup informasi kegiatan, informasi sumber daya yang dibangun dalam diagram jaringan kerja (network diagram).

2. Model harus cocok.

Tentunya diagram jaringan kerja proyek pelatihan guru berlaku untuk proyek itu sendiri, tidak untuk proyek pembangunan jembatan.

3. Asumsi yang dipakai tepat.

Analisis jaringan kerja harus menggunakan asumsi, karena ketepatan asumsi sangat mempengaruhi keberhasilan analisis jaringan kerja.

4. Sikap pelaksanaan.

Sikap pelaksanaan proyek diharapkan dan tentunya dianggap menjadi pendukung penyelenggaraan proyek. (Hendra, 2010)

Daftar pustaka

Kinerja Proyek . (n.d.). Retrieved 8 11, 2016, from http://digilib.its.ac.id/public/ITS-Undergraduate-7245-3101100077-bab2.pdf

Hendra. (2010, 6 3). TEKNOLOGI PENDIDIKAN. Retrieved 8 11, 2016, from Analisis Jaringan Kerja: http://hendrath-jmr.blogspot.co.id/2010/06/analisis-jaringan-kerja.html

ipb. (n.d.). ANALISIS PROYEK. Retrieved 8 11, 2016, from http://web.ipb.ac.id/~tepfteta/ekotek/Minggu_11/M11B1.htm

Muhammad, H. (2012, 5 3). Blog-nya Hamdi M_DWS. Retrieved 8 11, 2016, from MANAJEMEN KINERJA PADA PROYEK KONSTRUKSI: http://hamdimuhammad.blogspot.co.id/2012/05/v-behaviorurldefaultvmlo.html

Taher, B. (2011, 10 23). TUGAS Analisis Dan Perancangan Sistem Informasi “ Analisis Dan Perancangan Sistem “. Retrieved 8 11, 2016, from http://padjefadishaydan.blogspot.co.id/2011/10/tugas-analisis-dan-perancangan-sistem.html

wikihow. (n.d.). Cara Menyusun Rencana yang Efektif untuk Sebuah Proyek. Retrieved 8 11, 2016, from http://id.wikihow.com/Menyusun-Rencana-yang-Efektif-untuk-Sebuah-Proyek

Nama:Agil Bastira

Sekolahan: SMK Islam 1 Blitar

Hobby: Berenang

Tetap Semangat Menjalani Hidup

 Anda suka dengan pendapat saya download disini